Efetiva capacidade de gestão são muito importantes para o desenvolvimento de qualquer organização. Gestores devem ser capazes o suficiente para controlar a equipe. Coaching é significativamente disse ser a ferramenta mais útil para ser um bom gerente. Coaching ajuda a melhorar o desempenho dos gestores em cada organização.
Em tal ambiente cada vez mais competitivo e complexo, indivíduos e equipes a partir de qualquer organização deve ser bem treinados e talentosos o suficiente para sobreviver e se adaptar aos processos de negócios em constante mudança. Eles devem sempre trabalhar para a adaptação e desenvolvimento de novas e mais novas habilidades gerenciais.
À medida que avançar na tomada de decisões e funções de gerenciamento, e em grau superior de gestão, que deveriam se apossar de habilidades impressionantes de montar e preservar associações eficaz, para estabelecer e conectar-se com metas operacionais e de manter um olho na eficiência .
Aprendizado é um processo em curso. Pode-se, em qualquer ponto do tempo, adquirir diversas capacidades de gestão e conhecimentos. Gestores são realmente abraçar a nova maneira de aprender habilidades gerenciais e de motivar e inspirar sua equipe. Um para um desempenho ajuda no crescimento de ambas as organização e individual. Coaching para gestores o ajuda a aprender a:
• Gerenciar a si mesmo,
• Gerenciando sua equipe,
• Gerenciamento de finanças e marketing,
• Gerenciamento de informações,
• Recrutamento, etc
Existem vários estilos de habilidades gerenciais. Aqui está uma lista dos dois principais estilos de gestão dentro das organizações hoje.
1. Estilo de treinamento
2. Comando e controle estilo
As organizações podem lucrar muito com todo o conceito de coaching e ajudar a desenvolver proficiência dentro de suas equipes. Estilo de treinamento varia muito com o estilo de comando do gerente. Diz-se que um gerente recém-nomeado deve agir como um ônibus em direção a equipe e ajudar o seu / sua equipe e à direita o progresso da organização onde estão. Os gerentes podem ter um grande comando sobre a sua equipe se optar por estilo de treinamento do gerente.
Qual é a diferença entre eles?
Quando falamos sobre a diferença entre os estilos de coaching e estilos de comando, no estilo de treinamento, você precisa ser mais do que um gerente. Se você optar por estilo de treinamento de gerente, então você tem que treinar a sua equipe de acordo com as suas capacidades para cumprir as metas organizacionais. Funcionários descontentes e inadequadamente atendidos entregar lidar desagradáveis e razoável aos seus clientes. E assim, no lugar de hoje do trabalho, um estilo de gestão de aproximar as pessoas ao redor freqüentemente ajuda os profissionais mais gabaritados para avançar mesmo à porta. Em estilo de treinamento de gerente, a força de trabalho tem uma curva de aprendizado prolongado ea experiência de trabalho comum torna-se mais como uma experiência de aprendizagem.
Pelo contrário, no estilo de controle do gestor, todo o pensamento é que sua equipe fará o que você notificá-los a fazer, e se não, você gritar para eles até que eles fazem, e se eles ainda não, você atirá-los no canto por um tempo. Assim, você pode observar claramente que um estilo de treinamento de gestão, certamente o trabalho em comparação com o controle de estilo de gestão. Pessoas não se importam de aprender coisas novas, mas com certeza eles me importaria de ser expulso da organização agora e depois.
Muitas empresas estão em estilo de treinamento do gerente, pois é mais benéfica. Empresas como a EDS, Chrylser, Herman Miller, etc usar o estilo de coaching para atingir seus objetivos organizacionais, assim, facilitar o crescimento e desenvolvimento da empresa.
